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当西南铝产量突破10万吨大关事业部冷轧制造

发布时间:2021-09-11 14:28:21 阅读: 来源:木片机厂家

西南铝产量突破10万吨大A/D变换器的品种许多关 事业部冷轧制造中心成绩闪亮

【铝道】饱经一番寒彻骨,终闻梅花扑鼻香。

从事业部冷轧制造中心传来喜讯:截至12月7日,该中心累计入库量突破10万吨,提前24天完成全年产量目标任务。这也是该中心首次突破10万吨产量大关!这是一个新的记录!更是对全中心近400名员工12个月顽强拼搏、锐意进取的较好回报。

闪亮的成绩是如何取得的呢?

上量调结构

一直以来,事业部冷轧制造中心产品结构复杂,小品种,多规格,订单零散,大合同相对稀缺,导致设备产能 源动力 不足,总产量增长处于下降趋势。要想进一步提升产量,唯有调整产品结构。

该中心迎难而上,以市场需求为导向,以市场需求为导向,生产、初实验力的采取技术、销售共同合作,全力抢抓订单,增强对现有订单的开发力度。截至目前,该中心为美国某公司提供的 出口铝材 总量约占该中心全年总产量的30%,同比2016年全年合同总量提高近14%,实现了产量大迈步。

此外,该中心管理团队还通过品种开发,让另一主打品种 罐盖带 的产量得到持续增加。

高效降成本

经营成本的有效降低对生产效率的提升起着不可忽视的作用。去年,该中心综合能耗大,工序浪费情况时有发生,同时工艺优化工作不到位,成为了摆在该中心管理组织面前的一项严峻挑战。为此,该中心想办法,添措施,通过对每月的指标数据进行对比分析,从细节上查找根本原因,堵住实质性问题。

轧机工序的 循环和再生 就是一个典型的例子。该中心设备人员组织力量,通过细化工作职责,将轧机的轧制油、循环水、硅藻土等关键要素安排专人进行监管。

针对轧机循环水消耗量大的问题,他们通过分析和总结原因,根据季节温度不同,想出了 夏多冬少 的好点子,从而进行合理管控。此外,他们还将轧制油的再生系统进行了恢复和优化,将轧制油得到更好的再生利用,将中心的能耗和经营成本大大降低。1 11月,综合能耗同比下降24%;辅材同比下降26%,按照吨消耗计算,全年降本1400万元。

科学抓生产

为了冲刺全年产量目标,从四季度开始,该中心经常都是机器轰鸣,员工们忙碌有序。沿着绿色通道,走进1850mm冷轧机操作室,操作手蒲映霖一边凝神注视着产品表面情况和各类相关参数,一边根据具体情况转动着手下的操作按钮,连喝口水的时间都没顾得上。

为了合理科学的安排生产任务,使设备的产能得到较大释放,轧机计划员刘熠宽经常都是办公室较后走的那一个。

为了在高效完成产出的同时,也使产品质量得到保障,该中心技术团队秉着 快功也要出细活 的原则,在超额完成产量任务的同时,也使成品率、外异等各项技术指标得到稳定提升。月份,该中心综合成品率同比去年提高0.65%,外异率降低32%,达到了真正意义上的产量质量 双丰收 。

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